为了切实规范管理，提高工作人员遵章守纪的自觉性，增强岗位责任性和主观能动性，特制定本工作规范。
一、明确岗位分工。杜红荣负责宣传部全盘工作和综合科工作，袁广斌负责新闻科和对外宣传工作，杨文军负责校园文化科和广播台、电视台工作。各科室在分管副部长领导下开展工作，服从管理，加强协作，团结一致做好本职工作。
二、严明岗位职责。各位工作人员要熟悉岗位工作职责，恪尽职守，主动作为，积极按时完成工作任务。
三、强化人员责任。各板块栏目变更、阶段性栏目设置均须征得主管副部长审查同意；重大新闻活动采编、学校的重要会议、重要接待和大型活动，必须派正式工作人员采访拍摄，每个领受任务的人员即是所派工作任务写作、采访、编辑的第一责任人。学校日常新闻由本科室科长或电视台台长审核把关；重要新闻须有两个以上审稿人，主管副部长是最终审稿人；学校重大新闻，部长是最终审稿人。其他部门和学院发给宣传部的新闻稿，必须由发稿单位的党委或行政一把手核稿，核稿人即为第一责任人，宣传部编发人员负编辑责任，本科室科长或电视台台长负审核把关责任。学校重要新闻最迟在次日发布或播出。
四、严守组织纪律。工作人员要按时上下班，不得随意迟到早退。如有事请假，须填写请假条并由主管部长签字，后报部长同意后交由综合科存档。
五、严格设备管理。各科室的设备均需由宣传部正式工作人员管理，并做好台账记录，严禁设备外借，如确因工作需要外借，须征得主管副部长同意。
六、严肃财经纪律。本着“节约、实用”的原则购置办公用品。确需购置时，先由本科室科长提出采购计划，经主管副部长同意后交由综合科采购。报账时需由经办人、主管副部长、部长三人签字认可，并按规定办理出入库台账手续，经办人与审批人不得是同一人。
七、严格惩处制度。工作人员的工作失误与绩效工资挂钩。工作人员因不认真履职或履职失误出现差错者，由主管科室或普通受众发现指出的，一次扣发100元绩效工资；由主管副部长发现指出的，一次扣罚300元绩效工资；造成重大失误、影响较大，由校领导发现指出的，一次扣发500元绩效工资。当年累计有三次及以上失误的不得评优；有五次及以上失误的，影响晋级或晋职一次。
八、严格聘用人员。因工作需要聘用人员时，要在全校范围内公开招聘，好中选优，并造册登记备案。工作补贴发放须是在册聘用人员，严禁虚报冒领。
